在精益生产中，七大浪费是指在生产过程中没有为顾客创造价值的活动或资源的浪费。这些浪费被认为是生产过程中的瓶颈和低效因素。
以下是七大浪费的简要介绍：
运输（Transportation）：不必要的物料或产品的运输，增加了时间和资源的消耗。
库存（Inventory）：过高的库存水平，占用了空间和资金，增加了风险和浪费。
动作（Motion）：不必要或重复的工人动作，如多次拾取和放置物料，增加了体力消耗和时间浪费。
等待（Waiting）：由于物料、工具、信息等的不及时供应，导致生产活动中的等待时间。
过度加工（Overprocessing）：超出顾客需求或规定的加工步骤，导致资源的浪费和生产时间的延长。
过度生产（Overproduction）：生产超出实际需求的产品或数量，导致库存积累和资源浪费。
缺陷（Defects）：产品或过程中的错误、缺陷或不合格，导致重复加工、废品和客户不满。
通过识别和减少这些浪费，组织可以提高生产效率、降低成本、提高质量和交付速度，从而更好地满足顾客需求并提升竞争力。
为方便记忆，可以将七大浪费英文首字母组合为姓名 TIM WOOD（蒂姆·伍德）。
