1983年，门田安弘教授著作了一本书，也叫做《丰田生产方式》。大野耐一先生支持了这本书的撰写，并为之作序。相比大野耐一先生著作的《丰田生产方式》，门田安弘教授的作品更为厚实，内容大约是前者的4倍有余。这本书不仅仅是介绍“丰田生产方式”的基本思想和工具方法，而是以详尽的数学公式教人计算看板的数量。在笔者看来，门田安弘教授以理论化和体系化学术方式描述了“丰田生产方式”，使之更容易理解和实施。
比较让人感动的是，《新丰田生产方式》的中文译者王瑞珠在译作的开头撰写了约35000字的“丰田创业史”。通过丰田的创业故事，读者看到的不仅仅是“丰田生产方式”这一成果，还能看到这一成果是如何在特定的历史条件下经历40余年逐渐长成。
早在1978年，大野耐一先生就曾经应邀到长春第一汽车制造厂介绍丰田生产方式。1994年，门田安弘教授应邀到中国一汽集团讲授过丰田生产方式。华晨中国汽车控股有限公司控股并管理的沈阳金杯客车制造有限公司斥资7000万人民币引进丰田生产方式，并创造了年利润增长300%的奇迹。
门田安弘教授著作的《新丰田生产方式》，是学习精益生产方式的必读书籍，建议作为工具书，随时翻看。
